直接管理销售部门一切日常事务，执行公司及生产厂方的一切制度和流程，融洽和谐处理好市场区域经理的关系，贯彻实施质量体系方针，协调财务、售后、市场等部门的关系，工作认真负责，确保销售部有序、正常地运营。对部门经营进行库存结构、市场份额、营销方案、成交障碍、人员技能、培训实效、展厅管理等细致分析，落实相关行动方案，协助各项制度有关的编制并负责监督实施，使销量、利润达到最大化，并竭力提升顾客满意度，提高零售点在市场区域内的影响力。